LA GESTION ACCESSIBLE : MARGES, COÛTS, TABLEAUX DE BORD ET DÉCISIONS

À propos de cet évènement

Cet atelier aura pour objectif de construire les bases d'un pilotage financier simple et efficace : la gestion d’entreprise, pensée pour les entrepreneurs qui veulent comprendre leurs chiffres sans complexité inutile.

 - Le tableau de bord

Identifier les indicateurs vraiment utiles, suivre l’essentiel et transformer vos données en décisions concrètes.

 - Le coût de revient

Calculer le vrai coût de ce que vous vendez pour sécuriser vos prix, éviter les erreurs de tarification et piloter avec justesse.

 - La marge

Mesurer ce que vous gagnez réellement sur chaque prestation ou produit, repérer les zones de rentabilité et les axes d’amélioration.

 - Le pilotage prévisionnel

Anticiper votre activité à partir de quelques données clés afin d’éviter les dérives, planifier sereinement et garder le contrôle.